Sobre el calentamiento global
Marketing de Guerrilla

Gente destrozando un hotel o el polémico robo del sillón de Zapatero. Con los consumidores bombardeados por 3.000 mensajes publicitarios al día, el 'marketing de guerrilla' arrasa. Transgrede y da que hablar. Mínima inversión, máximo rendimiento.
Todo está inventado. En 1929, Edward Bernays, padre de las relaciones públicas y sobrino de Freud, llamó a la prensa neoyorquina con un soplo: durante una manifestación feminista se iban a encender las antorchas de la libertad. Cuando llegaron los fotógrafos, las "feministas" (modelos contratadas) prendieron cada una un Lucky Strike (el cliente de Bernays).
Ver mujeres fumando en público era todavía un tabú, así que la foto salió en todos los medios y hubo un anunciante satisfecho más.
Máximo impacto, mínima inversión. El "marketing de guerrilla", término acuñado en 1984 por Jay Conrad Levinson, piensa fuera del tiesto para llegar de otra manera a un público que lo ha visto todo, bombardeado por unos 3.000 mensajes publicitarios al día. La clave de la publicidad guerrillera es que no parece publicidad. Cuando ataca deja al público pensando qué es lo que ha visto. Intriga, sorprende, transgrede, hace sonreír y generalmente ocurre en la calle.

No hay formatos ni reglas. La agencia BBDO colocó decenas de brazos de plástico colgando de los maleteros de taxis neoyorquinos para promocionar Los Soprano. En el aeropuerto de Johannesburgo, colocaron docenas de huevos en las cintas transportadoras de equipaje para dar a entender lo requetebién que Virgin trata las maletas. Kirshenbaum Bond pagó a actores para que comentasen espontáneamente en los bares de moda lo fabulosa que era la nueva bebida de su cliente. La guerrilla es barata e impactante, pero ¿funciona?
Caso práctico 1: el boca a boca. Coincidiendo con San Fermín 2007, Pamplona se llenó de televisiones suicidas, asomadas a balcones con carteles (Que me tiro, que me tiro) o estrelladas contra las aceras. Pocos días después del teaser (abreboca, en la jerga) se descubría que la broma era un anuncio de DirectaTV, una nueva cadena que emite sólo por Internet. "Queríamos algo que llegase al público joven y dijese 'la tele tradicional tiene miedo", explica Rafael Rodríguez Galobart, de Gap's Comunicación. ¿Funcionó? "Puede que a algunos les pareciese una chorrada, pero durante aquellos días la gente hablaba de la campaña en la calle; llegar así es precioso".
Caso práctico 2: el impacto mediático. El pasado 3 de julio Madrid salió en telediarios de todo el mundo, de la BBC a NipponTV. La noticia: ciudadanos destrozan hotel para liberar estrés. Más que una noticia, fue un anuncio. La cadena NH Gente destrozando un hotel o el polémico robo del sillón de ZP. Con los consumidores bombardeados por 3.000 mensajes publicitarios al día, el 'marketing de guerrilla' arrasa. Transgrede y da que hablar. Mínima inversión, máximo rendimiento.
Todo está inventado. En 1929, Edward Bernays, padre de las relaciones públicas y sobrino de Freud, llamó a la prensa neoyorquina con un soplo: durante una manifestación feminista se iban a encender las antorchas de la libertad. Cuando llegaron los fotógrafos, las "feministas" (modelos contratadas) prendieron cada una un Lucky Strike (el cliente de Bernays).
Ver mujeres fumando en público era todavía un tabú, así que la foto salió en todos los medios y hubo un anunciante satisfecho más.
Máximo impacto, mínima inversión. El "marketing de guerrilla", término acuñado en 1984 por Jay Conrad Levinson, piensa fuera del tiesto para llegar de otra manera a un público que lo ha visto todo, bombardeado por unos 3.000 mensajes publicitarios al día. La clave de la publicidad guerrillera es que no parece publicidad. Cuando ataca deja al público pensando qué es lo que ha visto. Intriga, sorprende, transgrede, hace sonreír y generalmente ocurre en la calle.
No hay formatos ni reglas. La agencia BBDO colocó decenas de brazos de plástico colgando de los maleteros de taxis neoyorquinos para promocionar Los Soprano. En el aeropuerto de Johannesburgo, colocaron docenas de huevos en las cintas transportadoras de equipaje para dar a entender lo requetebién que Virgin trata las maletas. Kirshenbaum Bond pagó a actores para que comentasen espontáneamente en los bares de moda lo fabulosa que era la nueva bebida de su cliente. La guerrilla es barata e impactante, pero ¿funciona?
Caso práctico 1: el boca a boca. Coincidiendo con San Fermín 2007, Pamplona se llenó de televisiones suicidas, asomadas a balcones con carteles (Que me tiro, que me tiro) o estrelladas contra las aceras. Pocos días después del teaser (abreboca, en la jerga) se descubría que la broma era un anuncio de DirectaTV, una nueva cadena que emite sólo por Internet. "Queríamos algo que llegase al público joven y dijese 'la tele tradicional tiene miedo", explica Rafael Rodríguez Galobart, de Gap's Comunicación. ¿Funcionó? "Puede que a algunos les pareciese una chorrada, pero durante aquellos días la gente hablaba de la campaña en la calle; llegar así es precioso".
Caso práctico 2: el impacto mediático. El pasado 3 de julio Madrid salió en telediarios de todo el mundo, de la BBC a NipponTV. La noticia: ciudadanos destrozan hotel para liberar estrés. Más que una noticia, fue un anuncio. La cadena NH convocó a la prensa, proveyó el hotel, los martillos y a los estresados. Una idea graciosa y el páramo informativo del verano hicieron el resto: acudieron 200 periodistas. "Todavía estamos desbordados por la repercusión", dice Enrique Tellechea, director de marketing de NH, "pagar por este tipo de atención mediática es inconcebible". Aparecieron en 253 medios. 45 televisiones emitieron casi dos horas y media de imágenes en las que se podía ver la marca impresa en cascos, monos, espejos (el branding). "Claro que fue una noticia creada", dice Tellechea, "pero para que funcionase tenía que ser, además, una noticia interesante. Ahí radica la creatividad de la guerrilla". Y si triunfas, lo mejor es que "nadie lee una noticia como lee un anuncio, es un impacto distinto". La noticia es más creíble.
"La gente se queda con este tipo de acciones", dice Maribel Rodríguez, directora de marketing de Ryan Air, que ha improvisado unas 15. La última, el 11 de julio: vuelos gratis para quien se presentase en bikini en una céntrica plaza madrileña. Esperaban 200 personas, fueron 400. Con dos primas y cinco niños, Carla, una de las asistentes, contestaba en bañador a las preguntas de un reportero: "Me lo contó una amiga por SMS y se lo mandé a toda mi agenda del mail", contaba al micrófono. Gracias a la tecnología, cada hijo de vecino es un nexo hiperactivo en una red de difusión instantánea de mensajes que no parecen publicitarios. La imagen de Carla en el telediario llegará a miles de consumidores y su experiencia calará mucho más hondo en unos pocos, sus amigos y los amigos de sus amigos, a los que les contará esa mañana loca que se paseó por Madrid en paños menores. "A la gente le divierten estas cosas, muchos repiten porque creas un vínculo entre el cliente y la marca", dice Rodríguez. "Las 400 personas que consiguieron un billete, hablarán bien de nosotros".
Lo que vale un aplauso
¿Cuánto vale que te aplaudan una marca? Es la primera pregunta que la agencia Marketing Vivo hace a sus clientes, entre los que está el Ayuntamiento de Madrid. Una pareja joven sube al metro y entabla una conversación. Al poco el chico está hincado de rodillas: "¡Casémonos, quiero que este barrio sea nuestra casa!". "¡Si todavía tenemos que montar el negocio!", replica ella. Y él: "Ya me han dado la licencia en la junta del distrito, me informé en el 010, ¡no sabes la de cosas que se pueden hacer aquí!". Durante el sainete verité él pide apoyo al público para que ella dé el sí. Una pasajera se ofrece de madrina, un chaval se esconde tras la carpeta, otros se tronchan de risa. Al final, todo el vagón aplaude. "¿Cómo mides ese aplauso?", reitera Sergio Rosenblat, socio de Marketing Vivo, especializado en lo que él llama "marketing interactivo" y que su hijo ha bautizado como "posmarketing".
Existe el riesgo de que el público se harte de ser tratado como posconsumidor hasta en el metro. "A la gente no le molesta", dice Rosenblat, "incluso lo celebra, no lo vive como un anuncio, si no como algo que rompe su rutina, un juego, en el que sólo participas si quieres". Puede ser, pero la guerrilla tiene sus peligros. Al día siguiente de la noticia sobre la destrucción del hotel algunos medios criticaron el evento: mala publicidad, psicología barata (por bromear con el problema del estrés) y ofensivo para aquellos que habrían hecho mejor uso del mobiliario destrozado. "El 99 % de las reacciones comprendieron el tono desenfadado de la acción", defiende el director de marketing. "Lo que pasa desapercibido, no levanta polémica", añade, parafraseando a Oscar Wilde: "Sólo hay una cosa peor a que hablen mal de ti; que no hablen".
"Hay que andar con cuidado", recomienda, sin embargo, Rafael Olano, socio de la consultora Lilacom y profesor de un seminario sobre marketing de guerrilla que se celebra el próximo noviembre. "Hay acciones con una buena repercusión a nivel publicitario, salen en todos los medios, pero a otros niveles, se tuercen". Un ejemplo: el robo del sillón de Zapatero. "Fue un caso muy jugoso, dividió a la profesión entre los que veían bien el atrevimiento y los que pensamos que hay un límite".
En octubre de 2006 la división española de BBDO grabó un vídeo del hurto del escaño presidencial haciéndolo pasar por verdadero. Al final resultó ser un anuncio de la ONU contra la pobreza. "Era una buena idea, lo vio todo el mundo en YouTube, pero a una parte del público le pareció poco serio y consideró que se había puesto en peligro la integridad de las personas o al menos del trabajo de las personas", dice Olano, refiriéndose al funcionario expedientado por dejar entrar en el hemiciclo a los publicistas. "La sensación desde dentro fue de éxito rotundo", dice Javier Inglés, compañero de los creadores del vídeo. "A nivel negocio tampoco ha venido nada mal, nos han llamado clientes", dice, defendiendo que el vídeo, aunque "gamberro", no es marketing de guerrilla, sino marketing viral.
"En publicidad, no hay atajos fáciles", dice Olano, "siempre hay un aspecto ético con el que hay que ser respetuoso". Especialmente en el mundo pos 11-S. Una campaña de guerrilla fue tomada en febrero como un ataque terrorista. Cartoon Network pegó muñecos luminosos (sacando obscenamente el dedo corazón) en diversos puntos de varias ciudades estadounidenses. En Boston alguien pensó que los cables eran los de una bomba, intervino la policía y se desató el pánico. "Es un escándalo", dijo el alcalde. Los publicistas acabaron en el calabozo. Eso sí, obtuvieron toda la credibilidad gamberra que pedía la cadena.
El mundo estará para poca broma, pero "la guerrilla está más vigente que nunca", dice Olano. "Los espectadores son cada vez más sofisticados y quieren sorpresas". Aunque avisa: "La transgresión por la transgresión no funciona, la clave es no insultar la inteligencia del consumidor, al menos, no insultarla muy a menudo".
Fuente: El pais por PATRICIA GOSÁLVEZ
Carlos Pérez es el nuevo presidente del Círculo de Creativos Argentinos
El viernes 27 de julio, tras una asamblea legislativa de la que participaron representantes de todas las agencias de publicidad asociadas al Círculo de Creativos Argentinos, Carlos Pérez, presidente de BBDO Argentina, fue designado nuevo presidente de la entidad. Por su parte, Pablo Batlle, director general creativo de DDB Argentina, lo acompañará en la gestión como vicepresidente. Las flamantes autoridades asumirán sus cargos a partir de agosto de 2007. La comisión directiva será designada a la brevedad, y se difundirá a través de gacetilla de prensa.
Transformers : Megatron y Optimus son auspiciados

Conciencia sobre los derechos animales
El siguiente número de REVOLUTIONART : "Planet Earth" invita a los creativos publicitarios y diseñadores a enviar propuestas graficas que despierten la conciencia sobre las cosas que están afectando nuestro medio ambiente y naturaleza.


4.500 Niños Eligen "Joga Bonito" De Nike Como El Mejor Anuncio En "El Chupete"

Un jurado formado por 4.500 niños premíó en la tercera edición del Festival Internacional de Comunicación y Publicidad Infantil El Chupete el anuncio 'Jogá Bonito' de Nike, que tiene como protagonista a Ronaldinho.
Nike "Joga bonito" los niños lo saben y por eso gano por goleada como el mejor anuncio del año según los mas pequeños. En la tercera edición del Festival de Comunicación y Publicidad Infantil El Chupete, que se celebró en L'Oceanogràfic de La Ciudad de las Artes y de las Ciencias (VALENCIA), 4.500 niños de entre 10 y 14 años premiaron el que para ellos ha sido el mejor anuncio de TV.
El galardón se lo llevó 'Jogá Bonito' de la agencia Wieden&Kennedy para Nike. En el spot Ronaldinho demuestra que sólo disfrutarás realmente con el deporte cuando juegues como un niño, porque durante la infancia 'No te asusta intentarlo. Lo haces porque te gusta'. Este es el mensaje que transmite la marca en el anuncio y este es un mensaje con el que el festival El Chupete también se indentifica.
REVOLUTIONART 8 : El potencial viral más enorme de lectores
¿Que es lo que lee la gente de marketing, publicidad, producción y diseño cuando tiene ganas de leer algo?... REVOLUTIONART es la respuesta.
Esta revista ha sobrepasado el millón de lectores desde su nacimiento y acaba de lanzar la nueva edición correspondiente a Julio - Agosto bajo el título SUPERSTAR. Uno de los ejemplares más esperados y con mayor participación internacional.
En esta edición encontramos además de las propuestas de artistas gráficos, aportes de músicos independientes y la nueva sección de modelos. Como siempre, talentos de todo calibre y entrevistas exclusivas a personalidades que influencian y guían a los lectores.
El siguiente tema contará con la participación de artistas vinculados a la protección del planeta tierra, ecologistas y activistas que buscan salvaguardar la tierra. Esto, debido a que el próximo tema base para todos los aportes es el "PLANETA TIERRA", en búsqueda de promover la conciencia sobre los daños a nuestro mundo que cada vez se hacen más alarmantes.
Todos los ejemplares están disponibles en pdf desde su página web, y como siempre, gratis.
Los bonitos diseños de Apple
El diseñador Edwin Tofslie ha hecho una especie de tabla en la que muestra la evolución de esos diseños en la gran gama de productos que ha tenido la compañía a lo largo de 30 años, desde el lanzamiento del Apple I en 1976 al más reciente y omnipresente iPhone.Haciendo click en la imagen se puede agrandar y corroborar lo que mucha gente dice sobre sobre Apple... "tienen bonitos diseños"
Rompiendo esquemas con los formas de CD's
El bien sabido que mientras la información -que se va grabando desde el centro hacia la periferia- no sea dañada, los bordes de un disco pueden recortarse de cualquier manera sin dañar el equipo que los lee.
Cada vez se paga más por menos calidad audiovisual
Esto se debe curiosamente a las Guerras por el Volumen (Loudness Wars) que no dejan de ser una cuestión de márketing descarriado – que que quizá provenga de la época de las guerras de audiencia de las emisoras de FM.
El resultado: menor calidad en pro de un sonido "mas fuerte". La musica parece que suena mejor, pero en realidad simplemente suena mas alta sacrificando una enorme cuota de calidad.
Este efecto es similar al que se observa el sonido de los anuncios comerciales en televisión, que intentan parecer estar «más altos» que los demás y que la propia emisión, simplemente para llamar más la atención. Añádase a eso que mucha gente luego escucha en equipos de alta fidelidad o iPods un audio original comprimido después de haber sido convertido a MP3s a 96 ó 128 Kbps (con la consiguiente pérdida de información y calidad) y se verá lo paradójico de la situación: cada vez tenemos mejores equipos de música pero escuchamos música con menos calidad.
Este video explica con detalle el tema (en ingles).
Hay que asumir que quizá el concepto de «reconocer la calidad» está sobrevalorado. Podemos apreciar que la calidad de imagen de los vídeos de YouTube es cercana a «la peor posible» debido a que utilizan una compresión de imágenes muy alta y las fuentes originales suelen ser bastante precarias (webcams, teléfonos móviles, viejas grabaciones desde vídeo) pero paradójicamente… al público parece darle exactamente igual (prima la velocidad e inmediatez frente a la calidad).
Somos unos seres curiosos: al final por razones inexplicables acabamos viendo en pantallas de plasma de 42" y alta definición películas con menos píxeles que un sello de correos y escuchando sonido que habría sido considerado pobre hasta en la era de los discos de vinilo.
Animaciones en pro de un mundo sostenible y organico
Aqui les dejamos tres animaciones (en ingles pero visualmente faciles de entender) que muestran el aporte multimedia a un mundo sostenible y organico. (click en las imágenes para ver)
El primero es The Meatrix, parodia de matrix donde se le muestra a un cerdo lo que esta pasando en "su mundo"
El segundo es Store Wars, una parodia de Star Wars, en donde los productos organicos luchan contra el lado oscuro y la conquista de los productos inorganicos:
El ultimo es Backwards Hamburguer, quiza con un tono un poco mas alarmista, pero que en el fondo presenta cosas que de una u otra manera pasan en el mundo real.
Proximamente en la revista Revolutionart numero 8 estará tocando el importante tema de mantener nuestro planeta en donde se invitarán a los más destacados artistas del mundo a manifestar sus visiones sobre el mundo.
No olviden que las descargas de Revolutionart son gratuitas y pueden hacerse desde esta pagina web.
"Psicosis" en tu baño
“Sientete como en casa donde quiera que vayas” : Kleenex
Workshop con Marcelo Serpa y Pablo del Campo
Dos de los más emblematicos expositores de Brasil y Argentina (Marcello Serpa, Socio y DGC de Almap BBDO y Pablo Del Campo, Presidente y DGC de Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi ) mostrarán al mundo porqué las ideas de estos países han sido las más reconocidas de la región y vienen siendo las más premiadas en eventos como el Ojo de Iberoamerica.
Más información aqui.
Logotipo de los Juegos Olimpicos Londres 2012
Lord Coe , presidente del comité organizador, definió el nuevo emblema de los Juegos como "interactivo, juvenil, algo más que un simple logo". Este imagen interactiva fué presentada hoy en la capital inglesa luego de más de un año de investigación.Indica además que este ecléctico logotipo "llamará la atención de los jóvenes en los nuevos medios y el mundo virtual al que pueden ser transportados", en declaraciones a la BBC.
ventiladores Flower Power

Los sistemas de aire acondicionado, para no variar, también son perjudiciales para la salud y son absolutamente antiecológicos, así que pronto nos prohibirán usarlos.
Cuando llegue ese momento, tus amiguitos desenpolvarán el viejo ventilador de la abuela, pero tú, con estos ventiladores Flower Power, seguirás siendo el más cool del barrio.
FIAP: Fueron designados los premios por pais
Buenos Aires, martes 29 de mayo de 2007. El Festival Iberoamericano de
ARGENTINA
TELEVISIÓN. Agencia: Madre. Anunciante: Banco Hipotecario. Producto: Institucional. Título: 44 cuadras y una baguette. GRÁFICA. Agencia: CraveroLanis. Anunciante: Bonafide. Producto: Café Noir. Título: Camionero. RADIO. Agencia: Savaglio\TBWA. Anunciante: Masterfoods Argentina. Producto: Pedigree Higth Performance. Título: Auto.
BRASIL
TELEVISIÓN. Agencia: AlmapBBDO. Anunciante: Greenpeace. Producto: Greenpeace. Título: Devastación. GRÁFICA. Agencia: AlmapBBDO. Anunciante: O Boticário. Producto: Vetiver. Título: Tu padre te dio lo mejor que tenía. Retribúyelo. (olhos). RADIO. Agencia: MPM Propaganda. Anunciante: Industriais Muller de bebidas Ltda. Producto: Cachaça 51. Título: Receita.
CHILE
TELEVISIÓN. Agencia: BBDO Chile. Anunciante: Sony. Producto: CyberShot. Título: Everyday. GRÁFICA. Agencia: Ogilvy & Mather Santiago. Anunciante: Dispolab. Producto: Photoderm Kid. Título: Pelota. RADIO. Agencia: 180 Grados. Anunciante: Ambrosoli. Producto: Jugos Sprim. Título: Frutilla.
COLOMBIA
TELEVISIÓN. Agencia: Leo Burnett. Anunciante: Lojack. Producto: Lojack. Título: Atrapado. GRÁFICA. Agencia: Leo Burnett. Anunciante: Kellogg's. Producto: Special K. Título: Trampa. RADIO. Agencia: Aguayo Publicidad. Anunciante: Parmalat Colombia. Producto: Leche Achocolatada. Título: Vaca Batida.
COSTA RICA
TELEVISIÓN. Agencia: JWT/Costa Rica. Anunciante: Nelka Rent A Car. Producto: Rent a Car. Título: Huecos. GRÁFICA. Agencia: Publimark Lowe. Anunciante: Cruz Roja. Producto: Sitio Web. Título: Botiquín. RADIO. Agencia: Garnier BBDO. Anunciante: Bayer. Producto: Tabcín. Título: Salón de Belleza.
ECUADOR
GRÁFICA. Agencia: McCann Erickson Ecuador. Anunciante: Dominos Pizza. Producto: Pizza XLP. Título: XLP. RADIO. Agencia: Maruri Publicidad. Anunciante:
EL SALVADOR
RADIO. Agencia: ApexBBDO. Anunciante: Clasiguía Amarilla. Producto: Clasificados. Título: Clasiguía Amarilla.
ESPAÑA
TELEVISIÓN. Agencia: McCann Ericsson. Anunciante: Metro Madrid. Producto: Metro. Título: Una pequeña historia. GRÁFICA. Agencia: CONTRAPUNTO. Anunciante: Daimlerchrysler Mercedes-Benz. Producto: Smart fortwo. Título: Bosque, Campo, Playa. RADIO. Agencia: Vitruvio Leo Burnett. Anunciante: Fiat. Producto: Fiat. Título: Marta.
ESTADOS UNIDOS
TELEVISIÓN. Agencia: Lápiz. Anunciante: Chicago Latino Cultural Center. Producto: Chicago Latino Film Festival. Título: Cowboys.
GUATEMALA
GRÁFICA. Agencia: Leo Burnett-Comunica,S.A.. Anunciante: Siglo Veintiuno. Producto: Sigloxxi.com. Título: Click aquí 1. RADIO. Agencia: El Taier Partners. Anunciante: Calidad en Salud. Producto: Condones Retardantes. Título: Tortura.
HONDURAS
TELEVISIÓN. Agencia: McCann Erickson Honduras. Anunciante: Casa Jaar. Producto: Isuzu. Título: Mariachis. GRÁFICA. Agencia: Zeus Publicidad. Anunciante: Gimnasio El Prado. Producto: Fitness. Título: Tu ropa de la está cantando. RADIO. Agencia: Excell Ogilvy. Anunciante: Coca Cola Company. Producto: Sprite. Título: Sonidos.
MÉXICO
TELEVISIÓN. Agencia: DDB México. Anunciante: Dormimundo. Producto: Colchones. Título: Maradona. GRÁFICA. Agencia: Nazca Saatchi & Saathi México. Anunciante: Cruz Roja Mexicana. Producto: Campaña Nacional de Donación de Sangre. Título: Papá.
PANAMÁ
GRÁFICA. Agencia: BBDO Panamá. Anunciante: Berlitz. Producto: Cursos de inglés. Título: Sándwich. RADIO. Agencia: Cerebro Y&R. Anunciante: Sony. Producto: Xplod. Título: Gasolina.
PARAGUAY
TELEVISIÓN. Agencia: Sistema 7 Publicidad. Anunciante: Secretaría de
PERÚ
TELEVISIÓN. Agencia: Leo Burnett del Perú. Anunciante: Empresa Editora El Comercio. Producto: Grandes Casos Empresariales. Título: Ojotas Nike. GRÁFICA. Agencia: Leo Burnett del Perú. Anunciante: Cruz Roja Peruana. Producto: Cruz Roja. Título: Voluntario 1. RADIO. Agencia: Ogilvy. Anunciante: Procter & Gamble. Producto: Duracell. Título: Mudo.
PORTUGAL
GRÁFICA. Agencia: Leo Burnett. Anunciante: Generali Insurance. Producto: Generali Seguros. Título: Mayor Confianza.
PUERTO RICO
TELEVISIÓN. Agencia: Badillo Nazca Saatchi & Saatchi. Anunciante: Procter & Gamble. Producto: Ariel. Título: Perdida. GRÁFICA. Agencia: de
REPÚBLICA DOMINICANA
RADIO. Agencia: Young and Rubicam Damaris. Anunciante: Brugal y Compañía. Producto: Ron Brugal. Título: Clásico de Motocross.
URUGUAY
TELEVISIÓN. Agencia: Publicis Ímpetu. Anunciante: Nestlé del Uruguay. Producto: Café El Chaná. Título: El Chaná te lleva a cualquier lado menos a Alemania. GRÁFICA. Agencia: CORPORACION / JWT. Anunciante:
VENEZUELA
TELEVISIÓN. Agencia: Publicis Venezuela. Anunciante: Julio A. Becerra/ Latinstock USA. Producto: Banco de Imágenes. Título: Pablo.





